Rabu, 16 April 2025 – Dekan Fakultas Agama Islam Universitas Darunnajah bersama jajaran struktural fakultas dari beberapa PTN dan PTS mengikuti Training Bootcamp Dekan bertajuk “Strategi Kepemimpinan Unggul untuk Tata Kelola Fakultas yang Efisien dan Berdaya Saing”. Acara ini menghadirkan Prof. Dr. Mansyur Ramly, S.E., M.Si., Ketua Umum APPERTI, mantan Ketua BAN-PT, dan tokoh nasional di bidang pendidikan tinggi, sebagai narasumber utama.
Pelatihan ini menyoroti pentingnya peran dekan sebagai motor penggerak transformasi fakultas menuju tata kelola yang efektif, berkelanjutan, dan adaptif terhadap tantangan zaman. Dekan bukan hanya pemimpin administratif, tetapi juga figur strategis yang memegang kendali atas pengembangan kurikulum, pembinaan dosen, serta penjaminan mutu akademik di lingkungan fakultas. Prof. Dr. Mansyur Ramly menekankan bahwa dekan harus mampu menjadi teladan, inovator, dan penghubung antara fakultas dengan dunia luar—termasuk pemerintah, industri, dan masyarakat. Kepemimpinan dekan yang unggul menjadi kunci dalam menciptakan fakultas yang tidak hanya efisien secara tata kelola, tetapi juga berdaya saing di tingkat nasional maupun internasional.
Materi pelatihan hari pertama difokuskan pada strategi unggulan dalam tata kelola fakultas yang efektif dan berkelanjutan. Diskusi interaktif antara peserta dan narasumber memperkaya wawasan tentang inovasi kepemimpinan, penguatan budaya mutu, serta pentingnya membangun kolaborasi lintas unit dan pemangku kepentingan. Beberapa poin peran dekan adalah:
• Mengelola fakultas secara strategis dengan memperhatikan aspek akademik dan administratif
• Mendorong pengembangan profesional dosen dan staf, serta peningkatan kualitas pendidikan.
• Menjadi penghubung aktif antara fakultas dan pihak eksternal untuk memperluas jejaring dan peluang kerja sama.
• Mengadopsi prinsip-prinsip kepemimpinan visioner dan kolaboratif
Salah satu poin penting yang disampaikan Prof. Dr. Mansyur Ramly adalah pentingnya kemampuan quantum management dan quantum leadership bagi para dekan di era modern. Konsep ini menekankan tiga hal utama, yaitu:
1. Quick to see
Dekan harus memiliki kepekaan tinggi terhadap perubahan, permasalahan, dan peluang yang muncul, baik di lingkungan internal maupun eksternal fakultas. Kemampuan ini memungkinkan dekan untuk selalu sigap dalam membaca situasi dan kebutuhan sivitas akademika.
2. Quick to decide
Dalam dunia yang serba dinamis, dekan harus mampu mengambil keputusan secara cepat dan tepat, berdasarkan data dan analisis yang matang. Ketepatan dalam pengambilan keputusan akan menentukan arah dan keberhasilan fakultas dalam menghadapi tantangan.
3. Quick to act
Setelah keputusan diambil, dekan harus segera menindaklanjutinya dengan aksi nyata. Kecepatan bertindak sangat penting agar fakultas tidak tertinggal dan mampu merespons perubahan dengan efektif.
Kemampuan quantum management dan quantum leadership ini akan menjadi pembeda antara pemimpin yang biasa dengan pemimpin yang luar biasa. Dekan yang mampu menjalankan prinsip-prinsip ini akan membawa fakultas menuju tata kelola yang efisien, adaptif, dan berdaya saing tinggi.
Di akhir diskusi, Prof. Dr. Mansyur Ramly menegaskan bahwa kepemimpinan dekan harus berlandaskan nilai-nilai keilmuan, integritas, dan akhlakul karimah. Dekan dituntut tidak hanya menguasai aspek manajerial, tetapi juga menjadi panutan dalam pengembangan karakter dan budaya akademik yang unggul. Transformasi fakultas menuju institusi berkelas dunia hanya dapat dicapai jika seluruh jajaran berkomitmen pada inovasi, kolaborasi, dan pelayanan prima kepada civitas akademika.
Training Bootcamp Dekan ini menjadi momentum penting untuk merefleksi, tidak hanya Dekan tapi juga seluruh civitas akademika khususnya di Universitas Darunnajah untuk memperkuat peran strategisnya dalam tata kelola fakultas. Dengan bekal strategi kepemimpinan unggul dan wawasan dari para pakar, diharapkan mampu membawa Universitas Darunnajah menjadi institusi yang adaptif, efisien, dan berdaya saing tinggi di era globalisasi Pendidikan. (D)